Votre Contexte


Pourquoi développer la Gestion par Projets …

ou ce que les autres continuent à perdre

Chess

 

10% des budgets des projets (R&D, Investissements + Frais de gestion) sont perdus.

70% des organisations sans organisation ajustable affichent un recul (ou stagnation) de leurs résultats.

Time

20% du temps de mise sur le marché est gaspillé.

94% des organisations n’identifient pas ou n’agissent pas sur les risques significatifs.

Target

40% des projets ne remplissent pas les objectifs de Prestation, Coûts ou Délais.

60% des initiatives stratégiques n’atteignent pas leurs buts.

 

Pourquoi les Clients viennent chez nous ...

... deux types de motivations

Broken

 

Le plus souvent, c’est un événement qui déclenche la volonté de changer :

Un échec cuisant : Une initiative stratégique tourne mal dans un marché compétitif…

Un succès déterminant : La réussite d’un projet amène l’entreprise à vouloir reproduire cette dynamique.

Competition

 

Parfois, ce sont des Entreprises Visionnaires qui réalisent le pouvoir de l’innovation organisationnelle pour distancer leurs compétiteurs :

Attractivité : intégrer le meilleur de l’innovation et livrer les produits et services attendus par le marché.

Agilité : Saisir les nouvelles opportunités et ajuster votre contrôle à chaque risque.